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日本鸽协参加社会公益活动介绍 --刘柏祺 译

发表时间:2005-09-11 8:40:15   浏览数:821   转到我空间  分享到随写  分享到鸽友社区
             日本鸽协的工作之一就是每年对数家公益法人及福利团体进行支援活动。为加深广大会员对协会事业及各团体的认识并给予进一步的合作,在此介绍各团体事业及活动内容。社会福利法人秋田县民生协会合川新生园(工藤善作领导)是受东京都委托以智障者为对象的福利机构。该园目的是为18岁以上(含儿童福利法第63系中15岁以上)入园者过上健康充实的生活而提供各类福利服务,并进行使之能自力更生的生活及作业支援。
远见卓识的支援服务  感动了东京“亲友会”
现在受东京都委托以智障者为对象的福利机构在东北有十余所,秋田县内也有7所,其中以北秋田郡合川町的合川新生园走在前列。
回顾受东京都委托诞生合川新生园可追溯至1980年3月再前推5年。从同法人爱生园(秋田县智障调整机构)转到东京葛饰区,职员们自然而然地开始了机构间的交流。来秋田访问的东京都的同行们被广阔的自然环境和爱生园周边设施所振奋,提出要作为一个年青人入园。其间也有其他地区人员提出希望入园,此事据说传至东京“亲友会”,当时交通十分不便,也还有不少热心保护参观者的人(现在从大馆能代机场乘车10分钟,极为方便)。
77年12月在爱生园扩建不久,东京就以委托的形式入园20人。秋田县内入园者从事手套编织、种花和比内鸡的饲养。不久机构有关人员、亲友会和合川町政府极力主张东京残疾人福利机构施建在秋田县,结果80年3月合川新生园开园,之后经数次增员达到现在百人规模。
依个人能力、特点分班
合川新生园按利用者个人能力及特点分班,区分生活及作业训练内容。 “农产班”在自立训练农场“曙”,从事蔬菜果树栽培和农产品收获加工。曙农场得到保护者援助于1983年土地达3.4公顷。农地规划整理后作为蔬菜园,果树园和家畜舍。果树园收获的苹果送至东京保护者令人鼓舞,加深了相互关系。而且苹果作为町区产业文化节展出获得大奖。
此外农产班还进行木工制品组装,主要是装秋田名产“稻庭面条”的木箱。合川新生园从实际走出社会就具备就业经验,从而自立生活,活用作业训练成果这一观点出发,经由委托组装作业的当地人士的协助来进行自立、自强的训练和实习。
 “林产班”担当蘑菇栽培和甲虫饲养。甲虫是地域交流会上义卖为孩子们低价购买分发的,据说都喜欢雄甲虫。此外林产班中还有“慢班”,除饲养绵羊和园艺花坛之外还有步行训练日程。
 “生活班”是以机能训练、健康运动及日常生活支援为主的集体。是摆上积木之类玩具,三枚一组的折纸游戏的手工机能训练。纳入健康运动的步行训练是从步行人工草地的程度起到每周走2.6公里路程的步行运动训练。
入所者增加,每日洗衣量大增,这工作由“洗衣班”一手操办。洗衣间内可谓设备良好效率高,将堆积如山的内衣和衣服分类,洗净、干燥至折叠工作,洗衣班的人员拼命工作。
合川新生园在支援上述生活中每年要组织各种活动。赏花、旅行、运动会、圣诞集会、作品展等,得到在日常生活中无法体验到的众多宝贵机会。这些年度活动中还纳入与地域交流的规划当中,每年一次,入所者要清扫道路和神社,还坚持为年迈者住宅除雪之类社会公益活动。
利用者自主决定的赞助费制度
2003年4月起,迄今为止的行政设施支援服务从“指令制度”改为“赞助费制度”,即一直是由行政决定的特定接受服务者及服务内容改为新的赞助费制度,就是由利用者可自己选择服务内容,以与管理者同等立场签属协议。这是基于尊重残疾人自我决定理念实现的。
从指令制度转为赞助费制度,对与合川新生园相同设施进行了包括经营根本改革在内的各种改进。而工藤善作设施领导在实施新体制的年初,在公司刊物“路苔”阐述如下抱负:“重要的是不能降低利用者服务质量,为此不仅同设施自己努力,还要与利用者协作,为每日明朗、充实的生活不懈努力”。译自日本《赛鸽》杂志
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