【公棚采风】平民鸽友的 “太阳城”

平民鸽友的   “太阳城”

文/凌云

说起南非太阳城，鸽友立即会想到百万美元的奖金、汽车大奖赛和公正、公平、公开的赛事代表。然而，由于种种原因，不是每人都有机会报名的。可喜的是,现在北京的聚来冠赛鸽公棚汲取太阳城百万美元大奖赛的成功之处，专门为工薪阶层鸽友制定了“形神”兼备的中国“太阳城”比赛——首届汽车大奖赛！

2006年3月1日，笔者到长辛店采访公棚董事长刘春福和总经理侯维智。由于不熟悉道路，我们边打听边寻找，终于沿着迂回上升的柏油路来到了聚来冠公棚前。回头一看，顿时觉得好畅快，周围的景色尽收眼底！要是在古代，这一定可以建一座坚不可摧的城堡；现如今，它成为检验赛鸽的校军场，依然气势磅礴。

地利人和，大兴基业

2004年7月，科学家汉斯·皮特·利普（Hans Peter Lipp）教授及其科研小组在《当代生物》（Current Biology）上发表论文。该文认为鸽子可以依靠明显的地面标志归巢。英国牛津大学也得出类似的结论。聚来冠赛鸽公棚居高临下，可谓占尽地利。

有道是“地利不如人和”，我们看看董事长刘春福的用人理念。刘备为实现平生宿愿，三顾茅庐请诸葛亮出山。隆中对诸葛亮三分天下，以后运筹帷幄，决胜于千里之外。世人皆叹服刘备知人善任。的确，领导人难能可贵的就是知人善任。做到这一点，不愁事业做不大。

话题似乎扯得远了些，不过在采访刘春福董事长的时候，笔者发现他的用人理念有刘备当年的风范。

重人品、口碑好、行家里手是刘春福的用人标杆。总经理侯维智有多年的信鸽管理经验，办事一碗水端平，在鸽友中口碑极佳。当日送参赛鸽的北京鸽友杨闪超和朱宏伟就说，不为别的，只听说侯哥在这家公棚，就把鸽子送到这来。图的是放心、公正。口碑是靠丰碑赢得的。二十年前，他接任北京石景山区信鸽协会副秘书长，还任北京市一级裁判、副总裁判，组织区里的各类比赛。之后，他又应邀步入信鸽企业管理行业：应惠翔公棚的邀请担任总顾问，在创意俱乐部、飙友俱乐部、聚来冠公棚出任总经理。所到之处，必兢兢业业。另外，刘春福专门从农大聘请了李志副教授做公棚的信鸽医生。还有经验丰富的教练、专业的电脑操作人员等。一言以盖之，所有从业人员都具有高资历。

精辟分析，准确定位

笔者只知聚来冠花巨资购买了“奇翔鸟”，却对于它的前身即是“奇翔鸟”毫不知情。对于“聚来冠”的得名，刘春福说，我们希望来参赛的鸽友都能成为冠军。这也许蕴涵着冠军争霸赛的寓意吧。

谈到购买“奇翔鸟”的原因，侯维智说，现在北京已经有36家赛鸽公棚了，市场基本呈现饱和状态。“奇翔鸟”不能正常运营，于是我们通过合法手续购买下来，决心成为工薪阶层鸽友最信任的公棚。

我们的竞翔规程，使鸽友的微小投入，即可得到无穷的乐趣和巨大的回报。在激烈的市场竞争中，我们实实在在做人、公公正正比赛，铸就自己的品牌。为此，我们做了充分的准备：首先有坚实的经济基础作企业后盾。比赛奖金已经注入银行了，无论收鸽多少，我们照规程发奖；其次，设备方面我们从德国进口了电子扫描器，自动排列名次；再次，我们的管理机制严格，决不作弊。一诺千金，我们作出的承诺就要兑现。

不久，刘董事长就打算筹办信鸽俱乐部，让鸽友体会更多的养鸽乐趣。

小规程，大文章

为了切合鸽友的要求，维护参赛者的利益，侯维智走访了无数鸽界前辈和广大鸽友，征询了他们的宝贵意见和建议。现在的竞翔章程经历了多达20次的修改。

聚来冠心系鸽友，在规程制定方面煞费心思：第一，参赛费用普遍都能接受，只交1000元就能送3羽参赛鸽，而且有可能赢得奖金，开着汽车回家。第二，严格限制收鸽羽数，为鸽友的每一羽爱鸽负责。第三，奖励面广，取前350名。团体赛的前五名都能开着小轿车回家。第四，为真正做到公平、公开、公正，请鸽协领导监棚、裁判员监督训放的全过程、现场播放扫描鸽环号的全过程。侯维智承诺，如果哪位鸽友想检验公棚管理的透明度，请尽管到公棚来，我们提供食宿，监督我们每一个工作细节。而且，预赛产生的冠军有权抽取两名鸽友进驻公棚七天，一直监督到比赛结束。第五，决不拖欠奖金的发放。第六，管理严格，工作人员各司其职。从集鸽之日起，非专职人员不得出入赛鸽棚。这一点笔者亲有体会。在要求参观公棚时，适逢鸽友送参赛鸽，只好透过宽敞的拍卖大厅的玻璃窗拍下了公棚概貌。借此机会，笔者也目睹了给参赛鸽带电子扫描环以及封正式足环的全过程。第七，在7月31日前，如发现死伤的鸽子一律退还参赛费用。

后记：常言道：麻雀虽小，五脏俱全。目前来看，聚来冠公棚的规模还不是很大，可就其健全、科学的管理模式，为鸽友着想的服务精神，足以预见其前途不可限量。采访的当日是农历二月初二，民间有 “二月二，龙抬头”的说法。笔者预祝聚来冠赛鸽公棚首届汽车大奖赛获得圆满成功，并早日成为龙头企业！