【特别策划】天津鸽协 家的感觉

天津鸽协

家的感觉

“我想有个家，一个不需要多大的地方……”著名歌星潘美辰的吟唱，道出了许多人的心声。人是社会动物，只有依托于一个群体，才有可能获得安全感、幸福感和成就感。离开群体，孤雁难行、孤掌难鸣。天津市信鸽协会，就是一个长期给会员带来“家的感觉”的专业性民间社团组织。

来自鸽友   服务鸽友

从网上查到天津市信鸽协会地址。记者驱车穿过那条不算很宽的街道，从头到尾居然没发现有这么一个单位。调头回来再找，才在一幢鸽笼的后面隐约看到一行很不显眼的字迹：天津市信鸽协会。走进鸽会，更令人咋舌。狭小的过道，拥挤的房间，不到十平方米的秘书长办公室，除了一张普通三屉桌、一个三人沙发外，就只有桌上的电脑、电话和传真机了。沙发旁立着的饮水机，表明这间屋子同时还兼有接待室的功能。“难道这就是享誉津门的天津市信鸽协会？”记者简直有点不相信自己的眼睛。但接下来的所见所闻，逐步打消了记者心中的疑虑。

天津市信鸽协会组建于八十年代初期。起初只有三名成员，临时租了一间不大的地方算是办公室。二十多年来，硬是靠艰苦奋斗和埋头苦干的精神支撑着，一点一滴地积累了不少家底。谈到家底，身为秘书长的宋智海显然异常兴奋。“当初我们就象垦荒者，一无所有。靠一双脚板两只手，从开荒、耕耘、播种到选种、育苗、管理。如今，鸽协已经成长为一株根深叶茂的参天大树，鸽友们都可以在树底下乘凉了。”“你们现在到底有多少家底？”记者想通过一系列数字来进一步了解情况。“资金积累不算很多，也就一百多万吧”但我们购买了属于鸽会自有产权的两处房产。现在鸽友们想聚在一起搞点活动方便多了。我们的想法是：房不在多，能办公就行；钱不在多，够办事就行。其余的取之会员，用之会员，回馈鸽友，回报社会。”他们是这样说的，也是这样做的。天津市信鸽协会现在注册会员八千四百多人，鸽协每年售出足环四十七万多只，平均每位会员占有足环五十六只，高出同一时期全国平均水平很多。谈到个中的原因，宋秘书长饶有兴致地说：“赛事多，赛线好，讲公平、有规矩，是天津赛鸽进入良性循环的三大法宝。”难怪许多外地鸽友不顾路途遥远，专程前来天津购买足环，参加比赛。原来是那只看不见的手在发挥作用。“人往高处走，水往低处流嘛。”

在有关人员的引导下，记者参观了天津鸽协的会议室。这个会议室整洁明亮、宽畅气派，周围一圈沙发，中间是椭圆形的会议桌，主席台正面镶嵌着“严肃认真、公正准确”八个大字。整个会议室可以容纳几十人同时开会议事。与此前看到的办公室形成鲜明的对照。看到这些，记者不解地问：“你们的办公室那样拥挤，为什么把会议室搞得这么阔绰？”“用途不同嘛，因为这里是群体活动的场所。”宋秘书长不加思索地回答。“群体”不错，就是这“群体”二字，确是天津鸽协不懈追求不断探索的真正动力。

少讲管理  多搞服务

在接受采访的过程中，天津鸽协秘书长宋智海讲得最多的是“定位”二字。几十分钟的谈话，“定位”就出现过不下十次。

首先讲到鸽协的职能定位。宋秘书长说：“信鸽协会本来应该是行业性的民间组织，可是有的却把它当作安排事业单位多余人员的地方，安排的人员只要好处不办实事。这样的组织，对发展信鸽事业毫无益处。天津鸽协是建立在鸽友自愿结合基础上的民间组织，它不是一级政府的行政职能部门，而是平衡鸽友与社会、鸽友与政府、鸽友与鸽友之间内外关系的一个协调性组织。因此，自建立之日起，它就一直忠实地代表着鸽友的群体意志，最大限度地维护了鸽人的合法权益。”二十多年来，鸽协主动协调解决了与会员有关的大量社会纠纷和矛盾，有效保护了大多数会员的正当权益，也对会员中的少数“害群之马”作了适当处理，在维护社会的和谐稳定中发挥了不可替代的作用。鸽协还利用天津广播电台这个大众媒体作了每周一次的《鸽友沙龙》节目，从一定程度上增进了社会各界对信鸽事业的理解和支持。尤其当禽流感在一些地区发生时，天津鸽协积极配合有关部门不失时机地做好宣传、预防等方面工作，使危机及时化解，把坏事变成了好事，在贯彻落实政府的各项方针政策上显示出极大的组织性和创造性。

其次是在规则制定上的定位。天津鸽协不是原封不动地照搬上级部门的有关章程，更不是照猫画虎地仿效外地同行的现成做法，而是切实从本地区的具体情况出发，充分考虑全体会员的基本利益，站在养鸽人的角度设计制定协会规则，让广大鸽友共同参与、自觉遵守各项法规，有了问题不拖延、不推诿，积极主动地想办法解决。以往组织赛鸽活动时，鸽子归巢一直采用传统的人工报到办法，手续繁杂，效率很低，经常出现场地拥挤、秩序混乱的现象。有时甚至让鸽友排队等候六七个小时。为解决这个难题，鸽协积极寻求与科研单位的合作，在专家帮助下，创造出一套全信息密码与声讯台结合使用的报到系统，大大提高了鸽子报到的时效性和准确率。全国各地纷纷效仿他们的做法，目前，这套系统的使用已经遍及大半个中国。

在工作方式上，天津鸽协也有自己的准确定位。用宋秘书长的话叫作“少讲管理，多搞服务。”过去一讲管理，很多人就想到如何监督、如何控制，很少想到如何服务。天津鸽协改变了这种做法。他们对区级鸽协不设卡、不设障，充分发挥他们的主动性和创造性。他们把衡量业绩的尺度交给会员、交给市场，激励各区鸽协进行自主经营、有序竞争。天津市的会员可以不限区域跨区参赛。俱乐部之间的竞争也是平等的，优胜劣汰。在市场机制的作用下，天津市的鸽会、公棚、俱乐部等各类比赛生气勃勃、充满活力。全市18个区县，仅注册的俱乐部就有36家。在2003年的世界信鸽排名大奖赛上，天津信鸽协会的赵春生和王群励还分别获得冠军和亚军。

无限风光在险峰

“想会员之所想，急会员之所急”是天津鸽协长期奉行的一条基本准则。近年来，随着城市建设的加快，空间面积日渐狭小、人口密度不断增大，鸽子与人争夺空间的矛盾十分突出，鸽舍越来越挤，环境越来越差。这在一定程度上制约着天津信鸽事业的进一步发展。“难道天津信鸽事业的颠峰就这样过去了吗？”“不，天津信鸽的发展绝不能就此打住。”受奥林匹克精神“更快、更高、更强”的启发，天津鸽协把进一步发展的目标定在“更难”上。鸽协几位主要负责人一致认为：国际乒联规定在国际大赛中增大球的体积和重量是为了加大难度，国际足联规定在加时赛中实行“突然死亡法”，也是为了加大难度。比赛是残酷的，但只要条件相同、难度相同，就一定是公平的。难度越大，水平越高，越能彰显信鸽和养鸽人不断攀登高峰的精神境界。

为了寻找一条既有较大难度，又有安全保障的赛线，鸽协秘书长宋智海等人驱车两千余公里，亲自赴北部高原山区勘察地形，并带着自家的鸽子反复试飞。用他们的话说就是：“冒着风险做第一个吃螃蟹的人。成功了，把好处和经验交给大家分享；失败了，算是自己的，带头引咎辞职。天津信鸽事业不发展，要我们这些人干什么？”经过认真勘察，天津鸽协终于选定了一条以内蒙古包头、呼和浩特为起放地，经张家口，下花园，八达岭，飞越燕山、阴山山脉的一条西北赛线，并于2005年进行了首届“西路飙王杯500公里大奖赛”，最终以45.57%的归巢率和1357.677米/分的高分速，获得了圆满成功。难度增大了，淘汰率也自然就升高了，这在一定程度上增加了养鸽人的心理压力。不敢说通过增大难度的杠杆作用就能撬动天津信鸽由数量规模型向质量效能型发生转变，但至少可以算作为信鸽竞赛的质量万里行活动作出一些有益的尝试。看看天津信鸽协会2006年竞赛规程中的说法吧：“首度推出‘春南秋（西）北’的竞赛路线，旨在探索和开辟一条更具挑战性的新赛线。西北赛线重山叠嶂的地形条件与一马平川的华北平原相比，其分速和归巢率肯定会有所下降，但这恰恰体现了赛鸽的可比性，更能彰显赛鸽本身的素质与教练员的造诣。赛场不相信眼泪，赛场也不同情弱者。这就是竞技体育的本质。有竞赛就会有失败，就会有淘汰。只有这样，才能激励参赛会员更新观念、突破自我、科学养鸽，进而促进信鸽运动水平的不断提高。这正是赛鸽运动的魅力所在。”

国外有人通过研究得出过这样一个结论：多数人对处在群体之中感到舒服，通过这种方式，可以形成满足情感需求的环境或关系。而且，如果某个群体得到成功，人们就特别愿意成为其中的一部分。天津鸽协就象一个让会员感到温馨舒适的会员之家。采访归来，记者略有所悟：鸽子盼回“家”，鸽友想有“家”，“家”竟然能有这么大的吸引力。原来“家”的和谐不仅可以带来个人的幸福，而且能够促进社会的和谐与稳定。这也许就是“家”这个社会细胞在人类发展长河中经久不衰的缘故吧！