软文化为公棚保驾护航

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软文化为公棚保驾护航

——浅议宁夏玉翔赛鸽公棚的企业文化

　　道路自信，制度自信，最根本的是文化自信。

　　——摘自习近平总书记在参观北京大学的讲话精神。

郭云

　　春末夏初，正是公棚收鸽，鸽友送鸽的高峰期，那么送什么样的公棚才能放心呢？如果让参赛鸽友来讲，可能没有一个是让参赛者十分放心的公棚。因为参赛者的文化、职业、素质不同，以及地域文化环境的影响，对公棚任何一种竞赛模式都存在着怀疑，不赞同，不放心的现象。在这种情况下，尽管每一个公棚都竭尽全力，提高服务质量，但依然有部分公棚不能让参赛者认可。那么这部分公棚缺少了什么呢？笔者认为缺少的就是良好的企业文化氛围。尽管每个公棚都有它的不足，但不重视企业文化建设，就不是一个有发展前途的好公棚。那么重视企业文化这样的好公棚在国内有没有呢？笔者可以肯定地说：有，比如去年才进行了首届竞赛的宁夏玉翔公棚就是其中之一。笔者曾经前后几次采访过玉翔公棚，发现该公棚从赛鸽理念、敬业精神、创新精神、职业道德、精神风貌以及文化素质等方面，都给鸽界留下了深刻的印象。这种将软文化为公棚保驾护航的企业工作思路，只有那些具有雄才大略的成功企业家才敢冒风险，因为他们知道这一工作做好了，将会收到事半功倍的效果，也就是说“软”至佳处便是“硬”，会让企业走向一个双赢的良性发展的道路，并在这一领域大显身手。从现实情况来看，玉翔公棚做好了这方面的工作，体现在以下几个方面：

　　一、文化品味高

　　作为普通老百姓，日子怎么过，就是文化，那么作为企业来讲，文化即企业一切经营活动的思想核心理论基点，与人类行为的理念是一样。企业的文化理念亦即企业的思想，企业经营活动，从事什么，禁止什么，什么事做，什么事不做，走那个方向，不走那个方向，都是要有个思想准备的。在这方面，玉翔公棚就做得很好，他们在办棚之初，就体现出对公棚企业文化的高度重视，对参赛鸽友的高度负责，以崭新的思维观念，高标准，高水平立足在中国鸽坛。比如他们以西夏历史文化为大背景，延伸出西部赛鸽峰会这样一个平台，一个独特赛鸽形式，从而获得了鸽友的认可，宁夏诚信示范公棚的信誉。其竞赛方法也多种多样，除了正常的赛事之外，还有趣味性较强的汽车大奖赛，专环精英赛，不同级别的指定鸽赛等等，充分满足了不同阶层，不同经济条件的鸽友们的兴趣，实践已经证明他们是对的。

　　二、经济实力强

　　办了一年公棚，赔了数百万金钱，但依然守信履约，作为国内任何一家公棚企业，做到的可谓寥寥无几，可是玉翔做到了，用他们的实际行动践行了诚信，经受住了考验。什么叫诚信？诚信就是一诺九鼎、驷马难追：诚信就是胸襟如海，宽广豁达。在去年禽流感的干扰肆虐下，因为错过了最佳收鸽期，赛鸽质量和竞赛时天气不是太好，结果只有3078 羽赛鸽进入收费后的竞赛阶段，故赔钱已经成为事实。有鸽友预测玉翔有可能“拉锅”或减发奖金，可是玉翔没有那么做，而是按照规程全额兑现。他们宁愿将损失自我消化，也不将损失转嫁给参赛鸽友，这种严格履行诚信的办棚精神和理念是许多公棚所缺少的。纵观国内的某些公棚，虽然将“诚信”二字写在规程中，可是当利益与愿望差之甚远时，依然避免不了“拉锅”和“倒闭”，主要原因是经济实力薄弱，抵抗风险的能力太差，而玉翔因为有较强的经济实力，故公棚赔了钱，仍能履行诺言，其精神难能可贵。在其他方面，诸如竞赛的科学性、真实性、准确性等方面都将诚信落在了实处，并在五星级酒店举行具有地方特色的答谢歌晚会和拍卖会等等，提高了公棚的形象，品味，档次，这一点值得众多公棚企业和主办者们学习。

　　三、竞赛模式新

　　通过第一年的比赛，我们可以看到，玉翔公棚的竞赛模式，无不闪烁出创新的思维火花。最起码达到了这样几个目标：

　　1、西部赛鸽峰会将会成为西部赛鸽界的盛大节日，让西部特有的优良赛鸽环境得到充分的发挥，赛鸽的质量得到大幅度的提升，打破国内东强西弱赛鸽养鸽现状，提高中国国内的整体赛鸽势力，由赛鸽大国向赛强国转变，让中国人养外国鸽，变为让外国人养中国鸽，尽管这个目标宏大，但要以实际行动去扭转去实践，否则永远是一句空话。玉翔公棚以实际行动向这个方向迈进了一步，当然期待于国际国内，尤其是东西部鸽友的大力支持及参与。

　　2、高标准、高档次、高科技，以国内一流的竞赛模式，将玉翔公棚的赛事打造成为国内的品牌赛事，吸引国际国内一流的赛鸽高手与中国鸽友同台竞技，相信不久的将来，玉翔摸式将成为被广大鸽友们广泛接受的一个竞翔平台。这对提高西部鸽友竞赛水平和赛鸽质量，功德无量，将会受到广大中国鸽友的理解和支持。

　　3、优质良好的服务作风，提高了玉翔形象，体现出了公棚在经营、管理、诚信、信誉、奉献等方面积极承担责任的良好氛围，比如他们所采取的限收羽数，实名制参赛，无论收鸽多少，奖金不变。竞赛时投资40万，请天津搜鸽网全程监督现场直播，从20公里训放开始，用二台录像机，一台跟车，一台在家视频直播录制，体现出透明、公开、公正，让参赛鸽友的放不到位，以及弄虚作假的思想疑惑，用实事一扫而光。赛后在五星级酒店举行歌舞晚会，以及以视频互动的方式，举行获奖鸽拍卖等等，赢得鸽界的认同，这在国内也是少有的，树立起了宁夏示范公棚企业的良好形象。相信他们在2014年以后的竞赛实践中会更成熟，更有经验。

　　总之，作为企业的赛鸽公棚，文化对于推动企业经济的发展非常重要，文化与经济融为一体，就是智慧经济。我国著名的经济学家于光远先生有句名言：“国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键在文化。”纵观国内公棚企业的发展，良莠不齐，鱼龙混杂，真正搞好的公棚在国内为数不多，究其主要原因，就是不重视企业文化建设，也就是说没有自己的文化理念和管理模式。企业文化，说白了就是企业创办者自己的文化，直接反映出创办者的理想，信念和追求，其思想品德的高低，决定着企业文化的根基。这就要求企业创办者，必须具备创造性的洞察力、敏感力、远见力、应变力、集中力和忍耐心，所有策略及观念，态度都必须着力于培育和引导这种文化朝着一条健康的道路发展。玉翔在这方面做得极好，必将为中国公棚企业树立起一面旗帜，一块样板。可以说，根据自己的经济情况，送鸽到这样的公棚参赛，有保障，有盼头，没有后顾之忧，输了服气，赢了开心。

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