为中国的赛鸽品牌造势

　　文/乔治公爵

　　上海，是中国现代赛鸽运动的发源地。
　　上个世纪，上海养鸽人培育了中国的超远程赛鸽，并使其成为品牌扬名世界。
　　
　　可惜这个曾经引起骄傲的品牌是空的（品牌不仅是商品的附加质，品牌还决定了商品与商品之间的价质）。与洋人的1000公里巴赛罗那赛事相比：超远程这个品牌并没有给品牌创造者们带来多少财富，并没有象欧洲那样对外输出，赚取它应有的外汇。近二十年的赛事导向和放任自流，使它渐渐失去了往日的光环，在所谓海派思潮的席卷下，险些被泥沙淹没。
　　
　　如今这个喜欢追逐新潮，追逐海派的城市又要创造品牌了：一个每年有5万羽以上赛鸽同时参赛的特比环大赛正方兴未艾。可惜每年除了那金字塔尖尖上的几人一夜暴富之外，依然没有给这个赛事增添多少光辉和国际影响。这可是每场几万羽的大赛，几万羽之一呀，却依然没有吸引那些黄发碧眼掏出欧元、美圆……
　　
　　是什么原因？是鸽子不好吗？是分速不高吗？是赛程天候与欧洲反差太大吗？都不是！要知道特比环的参赛价钱不菲，养鸽条件也不差，各家更是将棚中精英尽情的倾巢而出。这可是强中强的大比拼，竟然还吸引不了大鼻子的眼球！
　　看着那放飞地，几万羽腾空如黑毯将那天空遮的昏天黑日，壮观，壮观呀!
　　在昂头沾沾自喜头脑发热之时组织者当然没有想到：是自己葬送了又一个品牌诞生的大好机会！消弱了为品牌造势的大好时机！使许多具备冠军潜质的赛鸽名落孙山。
　　想到这里乔治不得不问：非要好大喜功吗？
　　
　　我们国内鸽友买一羽欧洲国家赛、省赛、联合赛冠军鸽王动则几十万，甚至近百万（当然他还要有钱），在看看它们的参赛羽数，其可比性同上海单场56000羽同场参赛冠军鸽相比真是小巫见大巫。就是这样一个重大赛事，在一场秋雨，在几顿饭过后很快就成了昔日旧闻，只是偶尔被人提起。
　　为何不将56000羽分成 A、B、C、D、E 五组在同一地点，同一时间同场联合比赛？
　　
　　如果一位鸽友分别参加五个组比赛，按其几个组综合成绩，还可以选出：联合赛综合实力鸽王（相当欧洲国际大赛）,最具实力鸽舍、一个速度王中王、五个单场冠军。这样不仅提高了参赛热情，同时更加突出了赛事的经典意义，扩大经典品牌赛事的影响面。不仅其冠军鸽和鸽王的含金量与欧洲的鸽王具有可比性，每年再根据鸽友公开评选，还容易造就中国的金翼奖鸽舍。这就是靠一场赛事造势，不如多场赛事同时造势带来的巨大影响效果。看似化整为零，何况这个零也并不比欧洲重大赛事参赛羽数少！
　　
　　这样分拆后的赛事是符合当今国际赛鸽潮流，是与国际赛事接轨，是符合国际公认赛鸽评判标准：同样的名称、同样的羽数、同样的参赛费，其产生的效应更大，荣誉更高。其与一场定乾坤的单场赛事，不是更加富有深远的国际意义吗？！
　　新的世纪，作为中国赛鸽界的领头羊，一定要让品牌竖起来，要让影响大起来，要让洋钱票子流到中国来，要让中国喜欢赛鸽的人腰板直起来！
　　为什么买鸽子的鸽友总说自己的品系是某某洋人名？就是媚外风气闹的自己没底气。
　　
　　创造品牌需要真刀真枪的赛场比拼，要靠各界舆论导向，要有目的的竖力品牌，扶持品牌，要有中国的国家赛鸽界的最高标志：荣光殿堂。创造品牌要靠长期不解的努力，要脚踏实地。靠经典赛事造势，竖起品牌，今后你也挺直腰板大声喊一喊：“是汪种，是吴淞，是我培育的!”
　　仅以此文为上海赛事组织者商榷。
　　仅以此文为中国的赛鸽品牌造势！！！
　　为中国几十万赛鸽人呐喊———