【鸽友手记】赛鸽成为新事业？！
发表时间：2006-03-06 21:01:56
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赛鸽成为新事业？！
蔡文龙/文
在商海里沉浮几年,于1993年初上岸到县国税局工作，同时得到一个较为安稳的养鸽、赛鸽环境。置身于基层国税部门，一不小心又做了六年办公室主任（上世纪80年代末至90年代初在基层人民银行做了五年办公室主任），然后转非当了近三年县国税局副局级干部。
这一阶段正好目睹了我国税收收入基于国民经济的长足发展与国内GDP的快速增长，从几百亿的年增长幅度，到上千亿的年增长速度，及至近两年几千亿的年剧增水平的过程。与此同时，也身同感受了随着社会经济的发展综合国力的不断增强，税务部门征管手段等有机构成的快速提升，征管体制在适应经济转形和加入WTO后与国际经济接轨，按市场经济较发达模式要求，频繁实施机构归并、信息集中、人员精简，征管方式由粗放型向集约型转变的体验。
面对眼前与征管改革部署相匹配，将大刀阔斧进行的机构改革和税收征管队伍“瘦身减肥”的动作，基层国税干部职工的心态各不相同。不少人惊呼“狼来了”，惶恐不安，担心在改革中受到冲击；也有人则视改革为“浪来了”，跃跃欲试，准备捕捉变革中出现的个人职位变数与进取契机。我自认为凭着现有的知识与能力，不承认自己属于诚惶诚恐、忐忑不安的第一种人；但受个人年龄的局限，也自知没有条件成为抢抓机遇、迎风赶浪的第二类国税干部。我感到，当基层国税这场深刻变革展现在我们面前时，像我这样不惑有余知天命岁数不到，年纪老又不老少又不少；身居基层非主要负责岗位，职务低又不低高又不高的干部，一方面确实存在着人往哪里去位子往哪里放的问题；另一方面，时值这样的年龄段，在由上至下一层层挤压下来，纯系情非得已方显“多余”的基层干部，完全是旧有的干部管理体制与传统粗放的征管模式造成的特殊时期一种特殊现象，并不意味着这批人的作用丧失殆尽。恰恰相反，这些从一线退下来，实际处于人生精力最旺盛，能力相对最稳定期壮年干部，若不能在原工作岗位上作贡献,转业做其它事情正当其时。
我们眼前即将进行的人员精简，机构规范改革尚未动作，一些情况相仿的同事，以及在改革步骤上走在前面的朋友，开始邀约我到当前经济社会里再做些别的事情。这对我这样曾经沧海，现依然满怀不服气心绪，有心重蹈商海再搏一回的性情中人具有多大的吸引力是可想而知的。问题是再次下海搞个有效益的经济项目，虽说较之于以前似乎没有了后顾之忧，但眼下让我顾忌的是，重又让我全身心伺弄的一棚百余羽鸽子，说什么、干什么都不能让我再一次割舍不顾了。日后倘若要做什么，前提是绝不能影响我养鸽。于是我的生活中就出现了一次次新的抉择：
——我在当办公室主任时的老局长，前两年就内部退养让位于年轻干部后，在武汉办了一家公司。早在一年前出于其对基层国税前景的判断，这位老局长就动员我注资入股其公司，待我迟早也会提前退下来时，到武汉与其合伙做生意。而我考虑到赴武汉居住，难免放弃鸽事，便婉言谢绝了，理由也直截了当，就是影响我玩鸽子。
——我告别商海上岸重返税务机关的第二年，即1998年报名参加了全国注册税务师的统一考试，经过一段时间攻读考试资料，凭借读书时打下的财税专业基础，顺利通过了中国注册税务师的资格考试，成为我县内仅有的很少几位拥有注册税务师资格的专业人士之一。自取得注册税务师资格以来,我的相关证书一直放在我原在咸宁市审计局当科长,后当局属会计、审计师事务所所长，如今则完全成为与审计局脱钩后的一家较大会计师事务所老板的同学那儿，为其作为取得税务代理业务资质的专业人数要求依据，同时由其为我每年办理证照年审与税务师继续教育事项。2005年湖北省国税局开展“管理规范年”活动，彻底清理国税机关与税务代理机构脱钩事宜，以及清理税务干部参与税务代理业务问题，才将我的资格手续转为非执业注册师。如果我从国税部门退下来，我的同学随时会欢迎我到其事务所牵头做税务代理业务；此外，深圳一家负责会计师事务所的朋友也向我发出邀请，希望我再赴南方，为事务所搞诸多外资和大型合资企业税务申报的相关帐表及手续审核工作。但当我想到如此这般又要与手头上的鸽事拜拜，立即否决了出门执业做税务代理工作的选择。
——还在基层国税部门实施人事改革、机构规范刚刚动员吹风的时候，一位与我情况相仿，头脑活络的同事主动与我讨论起出路问题。未隔多久，他约上一位县内多年前外出打工、经商有成，现拟回归创业的先生，搞一个较大规模餐饮、住宿、休闲一条龙服务项目的意向，与我洽商共同合作事宜。初时我颇感兴趣，因为搞服务行业我并不外行，十多年前我就在海口的一家五星级酒店做过总经理，掌握了饮食业内“川、粤、鲁、淮扬”等名菜系列的知识和“川味十八香型”等菜品特色，以及餐饮企业前厅后厨，采买、保管等整套操作流程。但想到经营大型服务业对个人精力的牵扯，运作上不能忽略的每一个微小的细节，以及从股东到每个员工方方面面十分繁琐的组织协调，这势必会与我眼前又一次特别上心、上手的鸽事形成或大或小的冲突，故我还是给同事与回归家乡创业者以一些个人的见解与合理化建议后，而没有参与这个项目。
倒是一位同一单位的国税老同事见状，数落我常把另辟事业的蹊径挂在嘴上,却因为养鸽“这也做不来,那也不想做”,何不就在退下来后专事养鸽？这个养鸽圈外人士的建议偏打正着，着实引起了我深深的思考。前不久到上海参加一个赛鸽论坛，关于信鸽产业化的问题正是时下鸽界重视与关注的重要课题，走近早已蕴含浓郁商业色彩的信鸽项目，不仅纸上谈兵只在理论上加以探讨，而有心身涉其间付诸实践，把养鸽赛鸽当做一项事业来做当更有建设性意义。由此我忽然欣喜地看到一个新的愿景：以往身居基层国税机关业余伺弄鸽事，今后能否以这次改革为契机，从原来的工作中完全超脱出来后，索性把主要精力投入鸽事，将业余养鸽转化为专业养鸽，在未来的日子里，像在机关上班一样把业余养鸽日常化，程式化；像在商海里绞尽脑汁捕捉商机一样体悟养鸽玄机；兴致所至，还舞文弄墨侃侃鸽经，总结一番鸽事，从而完全把养鸽事业与个人志趣有机地结合在一起，不亦乐乎？
当然，信鸽事业发展到今天这样的程度，伴随着赛鸽商业化的进程，许多实力雄厚的大企业，高端人士早已占据了信鸽产业的先机，作为普通鸽友，我也亲眼见识与观摩过具有极高层次赛鸽实体让人仰视的情景及我辈与之相差甚远的距离，以现在已显滞后的迈入和较低的起点，我辈把养鸽当作事业还有没有立锥之地？这一颇为沉重的心理包袱才上心头,就被自己多年来对鸽事、鸽人的深切感悟所取代。根据我对养鸽人观察与了解，尽管各鸽友间存在着差异，但在既定的客观背景之下，都有一颗积极向上、不甘人后的进取心。因此有志专门涉足鸽事当不存在时间早晚与起点高低的问题，就像当年发端于偏远井冈山的弱小红军，只要“思想路线正确，没有政权可以取得政权；思想路线不正确，有了政权也会丧失政权”（毛泽东语），进而在激情燃烧的信念引领下，走过艰苦卓绝的路径，让世人最终看到星星之火燎原遍神州大地。在鸽事上学习这种精神，昂扬这种斗志，历练这种艰辛，相信只要信念坚定，理念正确，从现在做起，从较低的起点做起，定会有所作为，有所建树。
有了上述思想认识，面对即将风生水起涌动的改革浪潮，我脑海里陡然浮现出高尔基笔下面对风云变幻时，海燕们闪电般矫健的身影，也试图像海燕那样异常激动与亢奋的发出呼唤：
让暴风雨来得更猛烈些吧！
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