【飞翔人家】乌托邦协奏曲——中荣第五届信鸽实验赛侧记
发表时间：2006-01-31 11:01:01
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乌托邦协奏曲——中荣第五届信鸽实验赛侧记
缘功/文
序曲——神秘渐进，低音弦乐器和管乐器轻轻奏出
场景：中荣顶楼花园——中荣信鸽文化育成中心独具审美功能，两千多平米的欧式沙龙，进口草坪衬托着百余米的鸽舍，未见一处艳俗，也未见一处苟且。在这个速成的快餐文化时代，在机器喧嚣的上海工业地带，这里彻底收敛的色彩让人感到时间沉淀的绅士优雅，岁月涤荡出和谐之美，犹如世外桃源。
2005年6月11日，上海初夏气息里裹挟着些许躁动，平静的百慕大草坪开始喧闹起来，一声声汽鸣预告着又一次的盛大聚会。作为中荣林总多年的至交好友，本人应邀观摩“第五届中荣信鸽实验赛决赛”，从台湾飞往上海亲赴盛会，跟随着众多客人我们来到了顶楼的决赛现场。
协奏曲——壮丽的和弦大提琴演奏，旋律低沉有力
在中荣的朝夕，感受最深刻的是企业文化。林先生多年来游走欧美，深受英式思维影响。Synergy（汲取，融合）是他常用的词汇，也是对中荣文化最好的概括——中国道义融合英式制度：中国人重圆满中庸，西洋人重是非真理；中国人重求道，求可行之道，西洋人重求知，求客观真理……
看似矛盾，看似理想，看似乌托邦，但这两种文化得以在中荣并行，而且各取所长。以中西文化并举为企业战略指导，科学、制度、民族精神构成了中荣弹簧的三维立体企业框架：
科学——内部工作流程效率的建设完善，自身研制开发的EPR软件管理系统。“中荣弹簧资讯系统总组作业”经过10余年的完善，将上海、中国台湾、马来西亚、瑞典、美国等国内外6个分厂的资源整合，成为作业流程的中流砥柱；
制度——国内首家通过TS16949认证的管理体系，理清了中荣整个发展的脉络，奠定了组织架构的基础；
民族精神——以外资身份出现的中荣企业，同时以中国的民族品牌为代表走国际化道路。中荣企业30多年历史，与众多国际化集团建立了战略伙伴关系，如索尼、西门子、柯达、飞利浦、通用、惠普、艾默生等世界品牌，甚至在企业鼎盛时期的黄金90年代，中荣生产的精密弹簧占到所有电脑用弹簧高达70％的份额！
辉煌的历史证明，林先生提倡和建立的Synergy文化制度是现实存在的理想世界，是客观存在的乌托邦。同时，他的远见卓识和热心公益也为企业发展奠定了高品味的格调。
中荣上海公司投建初期他顶着千夫所指的压力，不惜得罪当地政府，前瞻性地斥资百万整治河道做环保公益。经历了社会各界的众多非议之后，这项投资最终赢得政府肯定，被授予荣誉和提供免税政策——这也体现了他向来提倡的win-win（双赢），即社会公益＋企业效益＝双赢。
在去年东南亚海啸灾难发生后，林先生当即捐献一百万，并致力于宣传环保理念，期望类似的悲剧不再重演。从这个意义上讲，他是一位对人生建于明慧悟性的达观者，这种达观的态度促成宽宏的怀抱，能使人带着温和的心理，丢开功名利禄的干扰，乐天知命地积极生活。
前奏曲——优雅的弦乐混同铜管乐器，高亢而丰满的慢板
Seeing is believing——随着开幕式和决赛的进行，我开始渐渐对林先生在信鸽事业方面的一掷千金有所理解，原来新兴的信鸽运动在国内竟会引来如此的簇拥和追捧！
亲眼所见鸽赛的聚合能力，不仅是乐趣的聚合与财富的聚合，更是审美的聚合与人物的聚合。许多雅人高士争相跻入，一展自家赛鸽的风头，连正大集团副总裁谢炳先生也是这个沙龙的参加者，因而连我们这位爱鸽已经high到发烧的林总也没有资格扮演此次聚会的中心。
塔兰泰拉舞曲——急行快板，鼓点密集热烈达到高潮
等待赛鸽归巢的这段时间，略显寂静的场面中弥漫着紧张的空气。无论是身家上亿的企业家，还是工薪阶层的普通鸽友，不在于贫富差距的大小，而在于平等地享受过程，承受结果。习惯了冷气和舒适的鸽友们，已陆续转移到室外草坪，看似闲适的聊天姿态，却是焦急的满怀期待……连我这个局外人也不由自主地被场上这种氛围所感染，体味着130万元的奖金花落谁家的悬念。
等待是漫长的，好像过了很久，当凝望的眼神几近麻木的时候，身边一声惊叫，大家豁然一震，眯眼远望，真的是有一个黑点在颠簸浮动。接着有人摇头否定，然后众人奋然肯定，确实是一羽归巢鸽！这时观看的人群扯着嗓子呼喊起来，唯恐它又从别的方向滑走。
随着这羽赛鸽进巢的瞬间，40万元的奖金也有了归属——上海鸽友汤伟！答案敲定带来的或刺激、或兴奋、或享受、或叹息、或遗憾、或失落，恐怕只有身居其中的鸽友们才能深刻体会。从鸽友们的狂热神情中我很快领悟到：越是严肃工作的人群越是蕴藏着顽皮本性，越是追求工作之外的乐趣，越是注重生命的质感和享受，否则将无法解释为什么政事繁忙、商场残酷还会着迷于似乎与年龄早已不相称的童话般乐趣。
赛鸽确实是一项迷人优雅的运动，相较于赛车等其他激烈的时尚竞技运动，它温婉柔和。赛鸽运动的魅力在于没有千篇一律和一定之规，在于偶然与必然的错综结合。
优秀的赛鸽必定揉合养鸽人的爱心、细腻和耐性；只有懂得张弛之道，享受生命、热爱生活、品味优雅、心态平和的鸽友们才会在漫长的中荣14关赛制中坚持不懈并且乐在其中。
咏叹调——由抒情性的双簧管和长笛互相模仿，音乐进入再现部
赛后，与中荣员工的座谈彻底打消了之前我们对这位企业家似乎“不务正业”的不解与疑虑。
林先生向大家介绍到：“1999年我开始接触信鸽比赛，后来慢慢萌生了这个想法，创立一个真正能让赛鸽发挥的公平舞台。中荣的赛制是用高额奖金（预计1000万）吸引国内优良信鸽，以一流设施负责饲养和管理，返回优秀鸽种的后代给参赛者，同时筛选培养出中国自己的品种，打造中国本土品牌，最终吸引欧洲人也来购买中国人培育出的优良鸽种。”
谈到将来他认为：“中荣实验赛制对中国信鸽的发展只是抛砖引玉，中国信鸽只有走产业化道路，才能持续蓬勃发展。如同西方赛马运动和中国体育产业化的推行，都是相当成功的运作范例。”
“在资金投入方面中荣目前左有国际一流赛车场（上海F1国际赛车场），右有世界水平赛鸽场（中荣信鸽公棚）。我们不惜巨资在上海F1国际赛车场旁大片圈地，用来建造最豪华的硬件设施，采用最科学的管理手段，积聚国内最优秀的鸽种，打造全中国乃至全世界的一流赛事，让中国各地信鸽到中荣赛场上一决高下，甚至吸引欧洲的赛鸽到中国上海来比拼。”
“信鸽产业化利国利民，既为普通工薪阶层的鸽友创造事业机会，也为国家税收创造财富，何乐而不为呢？”这就是林先生经常强调的5％财富和5％税收的理念和宗旨，意即在享受财富带来的乐趣同时也为国家创造税收，让第三产业形成良性的持续发展。
作为吃螃蟹的人，他致力于信鸽运动的产业化推进，坚信商业利益才能更好地带动鸽赛发展，商业运营和公益推介的双轨操作是其深邃思想所在。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”笔者相信，推动中国信鸽产业发展和推动中国民族品牌工业一样，林先生不仅仅是一位梦想者，中荣实验信鸽探索的道路将会像中荣弹簧一样璀璨辉煌。他的信鸽乌托邦有超越现实利益的温情和美好，多元化的社会消解但不能消灭崇高，只是一定程度上改变了崇高的形式：从改造世界的冲动到改良社会和生活的具体行为，从着眼全局到关注当下。当今世界上最有价值的人，应该能够预见未来之趋势，能够预测事情之必然，同时也能够实现理想为现实。
回旋曲——温婉的节奏在行歌的慢板中渐渐隐去
同中荣弹簧一样，科学、制度、民族精神也构成了中荣信鸽的立体三维——科学维真、制度维善、精神维美。
最美的乐章随着指挥的一个断然手势，键停弦止。这时，不再喧哗，开始沉静，开始回味，开始期待。期待着，半年后的第六届中荣聚会……
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