【特别企划】万紫千红才是春——北京各大公棚备战2005

发表时间:2005-09-19 14:00:33   浏览数:5458   转到我空间  分享到随写  分享到鸽友社区

万紫千红才是春
——北京各大公棚备战2005

 

    阳春三月,又到了公棚收鸽子的时节。
    北京是全国公棚最密集的城市,目前共有信鸽公棚25家。面对日益激烈的市场竞争和要求越来越高的鸽友群体,公棚要生存要发展,应该探索和实施怎样的管理方法和经营策略?
    回顾2004年,在年初禽流感肆虐的情况下,集鸽情况依然非常乐观,大部分公棚集鸽羽数都在2000羽至3000羽左右,个别公棚的集鸽羽数突破了4000羽。
与往年不同的是,为保证公棚赛工作规范及有序进行,在2005年初,中国信鸽协会颁发的《关于2005年度信鸽公棚赛审批工作的通知》的补充规定中,要求各省级信鸽协会在审批公棚赛事时,要求比赛承办单位在集鸽前将办赛资金(比赛奖金)存入省级信鸽协会指定帐户,并要求申办单位无论集鸽多少,保证比赛的照常进行和奖金的按时发放。
    这项充满挑战的新规定,对北京新老二十多家赛鸽公棚来说,是压力还是动力?公棚负责人们是否仍在思考、观望,抑或是已经进入了2005年的“备战”状态?
    北京碧野蓝天公棚、北京皓月京城信鸽公棚、北京惠翔信鸽公棚率先将比赛奖金存入北京市鸽会,在北京市所有公棚中起到了表率作用,同时也引起了强烈反响。随后,北京侨友信鸽公棚、北京宏兴太阳城信鸽公棚、北京远方蓝通赛鸽公棚、北京爱亚卡普翠微信鸽有限公司、北京鸟巢赛鸽中心、北京京维种鸽繁育中心、北京文兴信鸽繁育中心、北京兰龙信鸽养殖场、北京天友万佳信鸽养殖场、北京蓝羽精舍信鸽有限公司等也先后将比赛奖金存入鸽会指定帐户。北京市信鸽协会对以上公棚积极贯彻中鸽协的规定表示感谢。
    2005年3月7日至22日,北京市信鸽协会的领导和工作人员与北京《信鸽》主编、记者一行,相继走访了以上将比赛奖金存入市鸽会指定帐户的十三家公棚。

    第一站:北京碧野蓝天公棚
    第二站:北京皓月京城信鸽公棚
    第三站:北京惠翔公棚
    第四站:北京侨友信鸽公棚
    第五站:北京宏兴太阳城信鸽公棚
    第六站:北京远方蓝通赛鸽公棚
    第七站:北京爱亚卡普翠微信鸽有限公司
    第八站:北京鸟巢赛鸽中心
    第九站:北京京维种鸽繁育中心
    第十站:北京文兴信鸽繁育中心
    第十一站:北京兰龙赛鸽公棚
    第十二站:北京天友万佳信鸽养殖场
    第十三站:北京蓝羽精舍信鸽有限公司


第一站:北京碧野蓝天公棚
“碧野六合得驰骋,蓝天万里任翱翔”


    北京碧野蓝天公棚,在接到中鸽协“奖金到位”的规定之后,率先把2005年比赛的186万奖金存入北京市信鸽协会指定帐户。北京市信鸽协会对碧野蓝天的董事长王志乐和经理金云积极配合中鸽协、市鸽会的工作表示感谢,两位负责人认为配合上级工作,约束自己,净化了竞翔空间,顺应了大家的心愿。“奖金到位”对鸽友是个保障,对鸽会的公棚管理也是一件好事,但是交奖金只是比赛开始的一个先决条件,建议市鸽会加大监管力度,对一些公棚进行扶持和行业上的倾斜政策。市鸽会表示适当的时机将再次召集公棚负责人,让大家对公棚所遇到的困难和出现的问题畅所欲言,共同推进这个行业的发展。
    2004年是碧野蓝天公棚迁至新址后进行的首届公棚赛,去年集鸽共3041羽,决赛上笼1898羽,归巢1300多羽。据记者了解,碧野蓝天公棚在2004年底和2005年初分别在北京和成都举办的三场拍卖会也相当成功。经理金云预测2005年的集鸽、上笼、归巢、拍卖等各方面会比去年有所提高。
    在去年比赛结束后,北京碧野蓝天公棚为适应公棚发展的需要,经过多方努力,使其公棚的占地面积由原有的12亩地扩大到现在的18亩地。同时扩大了比赛棚,使赛鸽舍由原有的400平米增加到现在的600平米。赛鸽晒笼也由原有的200平米增加到现在的400平米。经过这些改进使公棚的使用更加合理,赛鸽有了更加舒适的生活、训练、比赛的场所。同时为广大鸽友提供了一个更好展示自己赛鸽水平的平台。
    董事长王志乐在接受记者采访时说,一个企业要稳中求进、逐步发展,第一要有公心,第二在管理方面要善于用人,第三大环境要好,所谓的大环境,就是政治环境、上级针对企业的一系列政策。“人定胜天”,这个“人”一方面指自己,一方面指大家。■


 

第二站:北京皓月京城信鸽公棚
公平公正比赛
认认真真养鸽 踏踏实实做人


    皓月京城信鸽公棚位于北京市丰台区长辛店乡李家峪村,在2004年第一届比赛中共集鸽2914羽,决赛上笼2377羽,归巢1843羽。2005年,北京皓月京城第二届信鸽公棚大奖赛开出的总奖金是228万,收费同去年一样,但是金额比去年增加了60万元。
    2005年比赛规程郑重声明:为了保护广大参赛鸽友的利益,本公棚已将全部奖金228万元存入市鸽会指定帐户。北京市石景山区信鸽协会开据了相关证明。在2005年北京皓月京城信鸽公棚参赛规则的第八条比赛时间及奖励办法中,规定预赛、决赛如遇恶劣天气比赛日期顺延。第十条规定本次比赛无论集鸽羽数多少,比赛均按规程执行。
    中国信鸽协会“奖金到位”的补充规定,让去年初战告捷的皓月公棚负责人曹振连感到压力的同时又增添了动力。“压力也是动力,这样会促使公棚把鸽子养的更好,为自己的下一年集鸽再打好基础。为保证鸽子的健康,鸽粮鸽药方面该花的钱也必须要花。”对于中鸽协补充规定,曹振连认为,如今公棚数量一年多于一年,各个公棚竞争的同时不断提升奖金,奖金高了鸽友得到的回报也提高了,但一味的拼奖金不是公棚经营的长久之道。中鸽协的新规定在保护鸽友利益的同时,也维护了公棚的信誉。
    在规程中,皓月信鸽公棚向鸽友保证了“收费不变,获奖鸽溜拍的、归巢的免费领回不变,宗旨不变,拍卖收入30%不变,始终用凡赛尔鸽粮不变,规定时间内损失的鸽子退款不变”。这一系列的“不变”,是皓月京城信鸽公棚给鸽友们的承诺。
    “公平公正比赛,认认真真养鸽,踏踏实实做人”是皓月京城信鸽公棚的宗旨,也是皓月公棚能在去年首届比赛中一炮打响的根基。■


第三站:北京惠翔公棚
“惠及鸽苑,翔于蓝天”


    北京惠翔信鸽公棚座落在北京西南郊良乡卫星城的北侧,公棚建筑面积2000平方米,拥有赛鸽舍87间,其中春季赛鸽舍47间、冬季赛鸽舍40间。在公棚建设之初广泛征求了广大鸽友的意见,使现有公棚的结构更加合理实用,并在每间鸽舍中配有红外线防盗系统及电子监控系统,安装使用了国际鸽联认可的迪尔计时系统,饲养和训放上建立了一套完整的科学管理体系,并配有专业的防疫人员。在训放和竞翔方面惠翔公棚聘请了国内知名的教练和裁判,竞翔时将邀请信鸽协会及相关媒体全程监督、跟踪及报道,以确保竞翔的公正、公开、公平的原则。自2004年初成立以来,惠翔赛鸽公棚成功的举办了第一届“惠翔杯”公棚赛,先进的硬件设施、优美的自然环境、首届公棚赛的胜利使得惠翔公棚在北京同行业中脱颖而出。
    2005年第二届“惠翔杯”公棚赛开出的总奖金为306.5万元,每羽收费880元。在谈到中鸽协“奖金到位”的规定时,惠翔公棚总经理张劲松表示,对于中鸽协的做法感到很高兴,认为这一做法会给公棚带来好处。并且相信本公棚2005年的比赛会比2004年更成功。
    对于广大鸽友都关心的机场是否会给惠翔公棚训放带来影响的问题,张劲松明确表示,公棚附近的机场只是一个教练机场,平时起飞很少而且飞行很有规律。在公棚成立之初已经与机场方面协调好,遇到起飞任务会提前与公棚联系,公棚在当天将不安排训放,请鸽友们放心。2004年首届公棚比赛的成功已经证明机场对公棚并没有什么影响,惠翔公棚的日常训放是到位的。■


第四站:北京侨友信鸽公棚
“保持本色,再谱新篇”


    北京侨友信鸽公棚始建于1997年,在德国巴伐利亚幼鸽公棚森林赛的主办者德国诺伊鲍赛鸽总会会长约瑟夫·斯塔尔先生的鼎力相助下,于当年举办了第一届公棚赛。伴随着中国赛鸽运动从起步、发展到日趋成熟,迄今为止侨友公棚已经成功举办了八届公棚比赛,每年的集鸽羽数呈稳定增长。
    2002年,侨友公棚在北京市通州区京东驾校北部新建了占地约6000平方米的公棚,新棚集种鸽养殖和公棚比赛于一体,建有专业赛鸽棚24间,全部采取悬空式立体建筑,每间赛鸽棚25平方米,可容纳赛鸽150羽。新棚已举办了2002、2003和2004年三届国际信鸽公棚赛,越来越多的国内外鸽友开始关注并重视一年一度的侨友国际公棚赛。2004年侨友公棚拍卖会上,冠军拍出了7万元的高价,200羽获奖鸽的拍卖总款接近60万。
    2005年,侨友公棚开出的比赛总奖金150万,和去年的奖金一样,不同的是参赛费由2004年每羽800元降至每羽600元。对于中鸽协“奖金到位”的规定,侨友公棚负责人陈伯懿表示赞同并配合中鸽协和市鸽会的工作,他认为这种做法有利于公棚行业的规范管理和优胜劣汰;对这个公棚负责人来说,信誉是最重要的,“公棚出了章程,就要执行。”
    今年初,侨友公棚在总结了去年的比赛经验之后,进行公棚改建工作,增加了部分新栖架,调整了原有鸽舍的内部格局。侨友公棚2005年的比赛决赛线路不变,进行五关赛,视天气情况选择比赛日期。
侨友公棚成立八年来,得到了参赛鸽友的鼎力支持和一致好评。侨友公棚对市鸽会的来访表示感谢,并建议鸽会净化裁判队伍,让公棚比赛更加公正。■


第五站:北京宏兴太阳城信鸽公棚
创的是新规 比的是眼力 赛的是鸽质 赢的是荣誉


    2005年是宏兴太阳城举办的第三届公棚赛,与往年不同的是,2005年为“五关综合鸽王争霸杯”大赛,分别为180公里、240公里、300公里、360公里和500公里,第五关500公里为“创新杯”夺标赛。参赛鸽每三羽为一组,其中一羽为正式参赛鸽,两羽为预备鸽,每羽交纳饲养费100元。
    与其他公棚不同的是,宏兴太阳城此次比赛不设总奖金,获奖鸽奖金按比例分配。对于这种全新的比赛规程和办赛思路,宏兴太阳城信鸽公棚的总经理史继明认为,作为一个企业,他的投资和回报应该是成正比。公棚作为一个信鸽赛事的举办方,按奖金比例分成的方法,使得办赛者和参赛者双方都没有过重的压力和负担,这种新的方法符合竞翔的自然发展规律,以后将会日趋完善。
    宏兴太阳城的这种参照了台湾地区的比赛模式,在北京尚属首家。“创的是新规,比的是眼力,赛的是鸽质,赢的是荣誉”,这是总经理史继明的主导思想,“此种办赛模式的可行性,在日后的比赛中将会见分晓。虽然我们的比赛不设总奖金,但我们已将20万元比赛保证金存入北京市鸽会指定帐户。”■


第六站:北京远方蓝通赛鸽公棚
“鸽友至上,诚信第一”


    2005年3月15日,北京《信鸽》编辑部得知北京远方蓝通赛鸽公棚将今年办赛的96.5万元的奖金存入了北京市信鸽协会的指定帐户,随后,本刊记者一行来到远方蓝通公棚,对其公棚负责人柳虎进行了采访。
    2004年的远方蓝通第二届公棚赛,总共集鸽2903羽,上笼2782羽,决赛上笼1799羽,当天归巢961羽。但是在刚开始起站训放10公里的时候,遇到太阳磁暴,丢失较多,负责人柳虎带领公棚工作人员沿训放路线从各个鸽市、公棚和鸽友手中以每羽50元的价格收回了飞失的近100羽幼鸽,一时在鸽友之中传为佳话。为了让鸽友心中有数,公棚在预、决赛中一直安排有鸽友随车监放。“公棚首先要在养训上下功夫,养好训好是成绩好的根本保障,再就是要讲求诚信,才能保证比赛的公平、公正,最终才能赢得一方市场。”
    2005年初对于公棚管理制度上制定的“奖金到位”的新规定,让众多公棚都感觉到了很大的压力。“中鸽协的这项规定对鸽友是个承诺,鸽友比较放心,愿意给公棚交鸽。但是对公棚来说的确压力不小,但公棚必须执行新规定,同时也要在养训方面提高要求。当然我们非常希望中鸽协和市鸽协在以后对公棚的管理上,能制定出更合理、更完善的管理方法。”■


第七站:北京爱亚卡普翠微信鸽有限公司
“十年磨一剑,爱亚卡普人”


    北京爱亚卡普翠微信鸽有限公司成立于1995年1月20日,是国内第一家中外合资的信鸽企业,也是荷兰爱亚卡普·文森特姆公司在其境外最大的信鸽合作伙伴。公棚总占地面积6000平方米。2005年将是爱亚卡普举办的第十一届公棚赛,回顾爱亚卡普走过的这十年,总经理王志军颇多感慨。
    爱亚卡普公司成立的第一年,在国内首家使用电脑计时鸽钟,成功的举办了“1995北京爱亚卡普国际公棚赛”,受到各方面的好评。1996年至1998年受中国信鸽协会委托,承办国家级信鸽公棚赛—-“中国国际公棚赛”又是连添三彩。在1999年至2004年独立主办的“北京爱亚卡普国际公棚赛”当中,有不少比利时、荷兰、德国、美国、日本、泰国、挪威、丹麦等国外鸽友参加公棚比赛,其羽数在400—800羽之间,总参赛羽数在1200—4100羽之间。几年来,公司一直遵循“以诚交天下友,以信迎四方客”。
    爱亚卡普2005年的比赛总奖金156.6万元,其中259名—300名各奖励北京爱亚卡普信鸽有限公司做出的2005年幼鸽一羽,足环号码在决赛当日公布。根据中鸽协的规定,爱亚卡普将比赛奖金存入市鸽会的制定帐户。“这样一来,企业就没有了流动资金,但是如今的公棚市场比较乱,容易出问题。在目前还没有更好的管理办法之前,中鸽协的这一做法抬高了门槛,给正在做公棚和即将做公棚的人一个冷静思考的机会,也让鸽友心里更踏实。如果这个市场存在着巨大的发展潜力,应该不会因为政策出新而导致市场降温。”■


第八站:北京鸟巢赛鸽中心
“不负众望,打造品牌”


    2005年2月20日,北京鸟巢赛鸽中心开业庆典隆重举行,来自全国各地的300余名鸽友前来祝贺。这个位于北京西南郊窦店镇、投资360万元、占地面积12000多平米的新公棚,视野开阔,交通便利,硬件设施堪称一流。公棚目前共有工作人员16名,实行封闭式管理。
    2005年,鸟巢赛鸽中心首届公棚大奖赛开出的总奖金是255万元,每羽参赛信鸽收取参赛费800元。总经理续彪的目标是将“鸟巢”打造成国际化公棚,“让鸽友高兴而来,满意而归”。
    中鸽协“奖金到位”的规定对于象“鸟巢”这样投资不菲的新公棚而言,更是不小的考验。鸟巢赛鸽中心总经理续彪认为,对公棚对鸽友来说这是一件好事,公棚用实际行动展示了自己的实力,确保了信誉,对鸽友也更负责任。
    “鸟巢赛鸽中心的成立受到了鸽界的热切关注,得到了广大鸽友的真情关爱,鸟巢赛鸽中心将不会辜负鸽友们的期望,秉承‘公平、公正、公开’的竞赛原则,本着以人为本、以诚为本的态度,倾力打造中国公棚的黄金品牌,把鸟巢赛鸽中心的各项赛事举办好。”■


第九站:北京京维种鸽繁育中心
“一比赛鸽质量,二比鉴鸽能力”


    在北京京维种鸽繁育中心2005年的比赛规程上,有两点引起了记者的关注:四关鸽王挑战赛、限制收鸽1500羽。
   “公棚在办比赛的同时,也是在检验鸽子的飞行能力。四关赛从250公里、350公里、450公里到最后560公里,前三关奖励前10名各1000元,第四关的冠军5万、亚军4万、季军3万。2005年四关赛的综合鸽王奖以插组赛方法进行,比赛鸽质量更比鉴鸽能力,故称为‘鸽王挑战赛’。”京维种鸽繁育中心总经理尹小维向记者们解释说,“限收羽数的原因是,根据历年的经验,保持赛鸽健康鸽棚要有足够空间,不能过于拥挤。我们公棚的室内面积约为400平方米, 按每平方米最多饲养6羽参赛鸽计算, 可以接纳2400羽,但为了让赛鸽以最好的状态飞完极为艰苦的四关比赛,尤其是最后一关560公里,因此今年仅收1500羽参赛鸽。” 由于每年京维公棚均有超出100羽外籍鸽参赛,故今年国内参赛名额最多仅有1400羽。
   “2005年京维四关赛所收参赛费的100%全部用于比赛奖金,基于1000羽正式参赛, 总奖金为40万元,已存入北京市信鸽协会指定帐户。”中鸽协“奖金到位”的规定,让公棚普遍感到流动资金比较困难,“中鸽协的规定只能一步一步走,慢慢来,以后每年的管理规定都要改进,找到能变通的一些方法,建议鸽会明年在空间和饲养羽数上更规范一些。”■

 

第十站:北京文兴信鸽繁育中心
“精心饲养传佳话,公平公正把名扬”


    位于香山脚下的北京文兴信鸽繁育中心,在2004年的公棚比赛中首先出现满棚现象,5月18日就已经停止收鸽,集鸽总数达3708羽,训放和比赛的归巢率都相当高。
    2005年是文兴公棚的第七届“红叶杯“公棚赛,总奖金是2004年的两倍多,为95.45万元,每羽参赛鸽收费380元。文兴公棚的负责人李建兴预计,2005年的收鸽羽数应该和往年相同或者更少一些。“由于2003年和2004年分别有‘非典’和‘禽流感’的影响,限制了社会比赛的正常进行,鸽友们都把鸽子送进公棚。2005年目前看来比较太平,鸽会、俱乐部的赛事都比较多,公棚的鸽源会相对疏散一些,有可能今年的收鸽羽数较前两年有所下降或者持平。”
    对于中鸽协“奖金到位”的新规定,负责人李建兴认为公棚按规定执行后,对鸽友也有个交代,提高了公棚的诚信度,鸽友对此都比较赞成。■

 

第十一站:北京兰龙赛鸽公棚
致鸽友的公开信


各位鸽友:
    大家好!
    北京兰龙公棚自1999年第一届开始到2004年已成功地举办了六届公棚赛,每年都有大量新鸽参赛,比赛记录不断刷新,为鸽友带来了许多欢乐。在此,我们首先感谢全国鸽友对兰龙公棚的信任和支持。
    2005年,我们将严格管理,不断总结经验,继续提高科学养鸽技术和管理水平,提高从业人员的整体素质,办出兰龙公棚的特色和影响力,进一步提升兰龙公棚的整体形象。我们将以诚信、恭敬和认真的态度对待每一位参赛鸽友,让所有鸽友信任兰龙。在收到中鸽协“奖金到位”的规定之后,我们已在规定时间内将此次办赛奖金91万元存入市鸽会指定帐户。我们将用我们的优质服务和科学的饲养技术,管理好您的爱鸽。祝您的爱鸽创造理想佳绩,勇夺冠军!■
     
                                北京兰龙赛鸽公棚

 

第十二站:北京天友万佳信鸽养殖场
“新棚新面貌,爱拼才会赢”


    北京天友万佳信鸽公棚是北京天友万佳信鸽养殖有限公司投资兴建的集市政园林、花卉、信鸽养殖、训放、竞翔于一体的多元化的信鸽公棚,占地面积3万多平方米,公棚占地面积6000多平方米。比赛鸽舍靠北墙建筑,自东西向排列共计39间,每间18平方米,可收养赛鸽3500羽。公棚周围环境幽静,视野开阔,无任何高层建筑和居民住宅,比较适宜开展公棚比赛活动,利于幼鸽开家、训飞。
    2005年将是天友万佳信鸽公棚举办的首届比赛,“新棚新面貌,我们将始终坚持以诚为本,愿广结鸽友,共同发展信鸽事业”。天友万佳公棚首届比赛的总奖金为119.5万元,参赛鸽每羽收费500元。总经理杨树来认为中鸽协“奖金到位”的规定对自己是一种动力,并坚信“爱拼才会赢”。■


第十三站:北京蓝羽精舍信鸽有限公司
“诚信、精确、奉献、舍得”


    作为2005年新成立的一家公棚,蓝羽精舍是北京众多公棚之中的另一个亮点。
    走进蓝羽精舍信鸽公棚的中央会所,圆形的建筑,玻璃幕墙和阳光屋顶,各式各样的欧式古典木质家具,和一幅幅后现代主义抽象派油画,使得整个信鸽公棚充满着高雅的艺术气息和文化氛围。高起点的开始,和在赛鸽运动中融入“文化”这一概念,让蓝羽精舍信鸽公棚显得有些与众不同,“体验赛鸽乐趣,感受信鸽文化,提倡公棚形象,打造国际品牌”是蓝羽公棚的办棚宗旨。
    北京蓝羽精舍信鸽有限公司的总经理王京生,对“蓝羽精舍”这四个字做出了诠释:“蓝羽”是这个公棚的名称,关键在于“精”和“舍”。“精”,是精益求精、树立精品品牌,“舍”有取舍、舍得之意。“蓝羽精舍在创立初始就确定了‘诚信、精确、奉献、舍得’的企业发展理念,奉行精益求精的工作态度。
    2005年的首届“蓝羽杯”比赛,限额收鸽3300羽,每羽680元。尽管对中鸽协“奖金到位”的规定持保留意见,但是蓝羽公棚仍然在本着维护广大参赛鸽友利益的基础上,将200.8万元总奖金存入了北京市信鸽协会的指定帐户。总经理王京生对此解释到:“希望中鸽协、市鸽会找到资金保障更稳妥更完善的方式来管理公棚。‘奖金到位’只是一个比赛的开始,各个公棚的饲养、管理等方面还有待于进一步的检验。”■


    一枝独秀难为季,万紫千红才是春!截至2005年3月,在北京市信鸽协会登记注册的公棚已达25家,这对拥有2万多会员的北京市场来说,公棚不仅成了鸽友练兵的竞技舞台,而且公棚之间的行业竞争也愈演愈烈。赛鸽公棚比赛在其生机勃勃、日趋成熟的发展过程中,难免会遇到各种艰难和曲折。面对将来更加激烈的市场竞争,如果依照市场自身优胜劣汰的原则逐步实现市场的规范化、秩序化,需要的时间恐怕会更为长久。2005年初中国信鸽协会颁发的《关于2005年度信鸽公棚赛审批工作的通知》“奖金到位”的补充规定,目前看来已初步得到贯彻和落实。依靠行政手段来管理规范信鸽市场的新规定,同样需要一个逐步完善的过程,来年是否有更合理、更完善的管理制度出台,我们将拭目以待。
    中鸽协的规定和各公棚的贯彻落实,都是基于维护广大鸽友的利益,那么鸽友们对这一措施的出台如何看待,对各家公棚的应对态度如何评价?本刊下期将继续追踪报道。欢迎广大鸽友来电来函,踊跃发言,参与讨论。

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