日志 - 采访手记

石家庄地区赛鸽市场及发展概况

发表时间:2010-01-26 22:34:08   浏览数:5437   转到我空间  分享到随写  分享到鸽友社区

  丁义,石家庄市资深鸽友,1957年出生,军转干部。养鸽¬12经年,于2004年创办石家庄地区首家私营独资益友赛鸽俱乐部。丁先生信鸽竞赛组织管理经验丰富,思维敏锐,锐意改革,对信鸽竞赛活动有着独到的见解,一直以来为信鸽竞赛改革出谋划策,不择余力的做着不懈的努力。
  一个偶然的机会让我认识了丁义先生,并就信鸽竞赛的话题多次进行交流,现将部分采访内容面世供鸽友借鉴参考。
  宋福玉(以下简称宋):请您具体谈谈石家庄地区赛鸽市场的实际状况?
  丁义(以下简称丁):好的。从目前情况看,石家庄地区的赛鸽市场情况主要有这么三大块:一是协会,二是俱乐部,三是公棚。这些看上去和其地区的发展情况也差不多,但是石家庄地区的市场竞争尤为激烈和明显。
  2004年以前石家庄市有三个信鸽协会(铁路两个,市里一个),目前铁路的两个协会已经歇业,只有市鸽协在工作。目前,有四个俱乐部,有8到10家公棚。从全市的信鸽组织结构来看,信鸽协会每年发放足环,竞赛活动主要在俱乐部。仅从俱乐部发放特比环情况看,从消息公布到确认购买一般在一到三天的时间内就结束了,由此可见时间之快,参赛鸽友的积极性之高是可想而知的,可见人们参加俱乐部赛鸽极其踊跃。每年每个俱乐部举办比赛大约12—14场,每年石家庄地区俱乐部的比赛场次应该在40至46场左右,参加比赛赛鸽总羽次在10万—12万羽次左右,平均每场2400—2600羽。俱乐部的奖金也是一路攀升,现在一般性比赛在万元以上,大奖赛(特比)一般在15万左右。俱乐部年度竞赛的总奖金额超过百万。
  宋:你对石家庄市赛鸽市场前景怎么看?
  丁:俱乐部的兴起给赛鸽市场注入了活力,促进了赛鸽市场化的发展和赛鸽竞赛竞争,有力地推动了石家庄地区信鸽竞赛活动的发展。大家知道信鸽协会和俱乐部都是以鸽友为会员组织赛鸽活动的单位,都是为鸽友服务的组织。比赛的地方多了,选择参赛的机遇就大,主动权力掌握在鸽友手中。鸽友认为哪里的服务好,哪里适合自己比赛就选择到哪里去。鸽友的权益得到了充分保障,彻底打破以往那种单方面比赛的垄断局面。有市场就会有竞争,这是规律,市场逼着业内人士必须把服务搞好,否则,将残酷地被市场所淘汰。石家庄赛鸽市场的活跃是不争的事实,赛鸽活动此起彼伏,它起到了促进赛鸽运动发展的作用。俱乐部比赛组织严密,防伪作弊措施得力,以有效的服务获取适当的收入,很符合市场经济规律,赛鸽和经济共同发展,正符合科学发展观,践行了党中央精神!这是没有什么疑问的。所以,形成赛鸽竞赛市场竞争机制无论是对信鸽竞赛活动还是对参赛者来说都是十分有利。
  宋:您在组建俱乐部的竞赛中有何体会和认识?
  丁:2004年益友赛鸽俱乐部是首家独立私营自负盈亏的俱乐部,风险完全自己承担。对此本人体会颇为深刻的是鸽友的认可度是俱乐部生存的生命线,如果搞不好,不仅经济上亏损,还会诚信声誉扫地,俱乐部的命脉始终与参赛者紧密相连。如果俱乐部赛鸽活动中有不符合鸽友愿望的行为,鸽友自然要疏远俱乐部,流向其他比赛场所。俱乐部的生存与发展其根本原因就在于能否赢得鸽友的信任和能否提供优质的竞赛服务。所以在石家庄赛鸽竞赛市场中,总是此起彼伏的发展,形成非常良好的竞争氛围,不仅给鸽友提供了竞赛环境,同时也让鸽友体会到了赛鸽的乐趣,充分体现了赛鸽市场的应有功能。从今后信鸽竞赛的发展趋势来看,市场化将逼迫赛鸽运动走向法治化、正规化,而不是死板化、垄断化。市场规律告诉我们,没有信鸽市场竞争就会出现唯我独尊的不公平合理的霸王行为,这不符合现代化社会发展的需要,不符合科学发展观念。
  宋:你认为信鸽协会与俱乐部的关系应该是怎么样呐?
  丁:我觉得应该是协调的关系。我们可以试想,如果信鸽协会能高瞻远瞩,积极吸纳俱乐部为团体会员,起到组织领导协调和监督保障作用,成为一个真正服务的机构,那将是个多么和谐的赛鸽机制。那样信鸽协会和俱乐部的法律地位和民事主体将界线分明,职责清晰。而现在两者的关系往往很不协调。
  宋:请您从石家庄市的赛鸽市场情况谈谈,怎么才能更好地发展?
  丁:改革是当前信鸽竞赛活动最主要的发展思路和主题。现在的赛鸽竞赛市场迫切需要改革。我国改革开放33年来取得了飞速发展,市场经济成为社会主流。而观察判断我国信鸽竞赛的组织形式和管理模式是否适应了信鸽事业的发信,关键要看有没有跟上形势的发展和变化,是否与时代发展同步!中国泱泱30万赛鸽会员,没有一个好的赛鸽机制,难以从根本上得到发展。通过改革确定一个更好的赛鸽体制,并制定详细的配套措施,是赛鸽管理部门迫在眉睫的大事。把赛鸽组织主体法人化,其融入市场经济体制模式,具有独立责任承担能力。它涉及到国家管理机构,司法介入等法律程序。拿现在的俱乐部和协会来说,如果出现了作弊或其它违法行为,其责任主体谁来承担?俱乐部由法人承担责无旁贷也非常明确,而鸽协谁来承担?我觉得任何一个组织在运作中都可能出现问题,关键是如何建立非常有效的,可以规避和解决的实际条例。最近中央极其重视中国足球市场的改革工作,它是改革过程中的阵痛。我想不是改革出的错,是与机制和法治监督方面还未健全相关。而我们的赛鸽领域还没有根本的改革,这与中国的赛鸽大国和30万鸽友的需要不相适应。所以,只有真正建立先进的赛鸽管理机制,并且不断地完善它,形成良好的法律程序保障。我们的赛鸽秩序和发展才能飞速。就目前而言,赛鸽俱乐部是锐意改革的实践者,是促进发展的动力,非常可喜。将赛鸽与市场经济及法治管理紧密联系起来,是我们赛鸽文化发展的根本出路。
  宋:实际上信鸽协会也是在民政部门注册的社团法人单位,可以独立承担民事责任。中国鸽协规定,信鸽协会秘书长就是信鸽协会的法人代表。
  请问:您觉得怎么才能更好的完善赛鸽组织形式?
  丁:这是一个敏感和需要谨慎的话题,但我想比较明确的谈谈我的看法。地方信鸽协会的情况大家有目共睹,很多是借助某个人威望,主要是考虑道德层面和社会影响力。有的信鸽协会由于利益关系而盘根错节,成为争权夺利的场所。信鸽协会本来是鸽友和会员的家,主人当然是鸽友和会员,可有多少是这样做的呢?改革就是要从根本上改变这些弊端。领头人到届必须下,竞争加选举并进而产生新的领导人,保证上来的人完全代表赛鸽主体利益,其综合素质和基础知识要列入法规程序。可现在很多地方都流于形式,管事和利益方面出现的人不少,而真正做主和承担责任的人就没有了。改革的第一目标扳子必须打到具体人身上,而且要问责终身,犯罪的必须追究到底。最终形成在每届的会员大会上信鸽协会都要有具体工作纲要和详细的操作方式。关键是法制化,而不是目前的行政化观念。
  总之,从体制上保障赛鸽组织活起来,领导班子必须经常换届更新,把有新意、有魄力、能与会员和时代共进的优秀人才选出来主持信鸽协会的工作,带领大家搞好信鸽竞赛活动。
  宋:您认为怎么样才能更好的建立赛鸽市场的监督秩序?
  丁:我觉得首先要明确,信鸽比赛组织者和参赛者的关系,二者不能混淆。现在的现象是,即是组织者又是参赛者,即是裁判又还是监督员,这脱离了监督的意义。要依法建立具有权威性的能够行使监督职能的具有监管力度的监督机构,这要求条件很高,监督机构成员即不能受裁判的制约,也不能受部分鸽友的牵制,他们依照法定程序独立执行竞赛监督的职能。首先这种竞赛监督机构必须依法律程序产生和认可,如同国家的检察院的作用。另一种方法就是随机由会员或参赛鸽友采取明、暗的方式对竞赛单位进行监督。鸽友或会员必须懂得依法搜集证据的能力,并敢于承担法律责任,对于陷害和诬告,同样要追究法律责任。作为比赛组织者必须时刻牢记,自己的每个行为必须符合事先约定和法律要求,一旦有违规违法的行为,必然要付出沉重的经济和法律代价。鸽友比赛和报到的监督,要从观念和技术方面不断完善。使鸽友和会员认识到不规矩比赛,伸手必被抓。组赛双方都要确立法制观念和行为准则,用实际行动体现法律的严肃性,这是秩序的前提。
  宋:您们是怎么进行实际操作的?
  丁:俱乐部必须对会员和比赛负责,竞赛活动的监督和设置要达到鸽友和会员认可。我们主要采用如下方式,一是确定有威望和代表性的会员和鸽友组成监事会,事先公布。二是在较大的比赛中,邀请参加比赛的会员或明或暗的随机监督,如果随车去,要付给一定费用。三是聘用非赛鸽友进行集鸽等工作,特别注意密码的保管和放置,避免作弊嫌疑,一般采用市场化方式聘用在校学生担任。四是在细节上做到严谨公正,在使用普通电子鸽钟时我们在将电脑登统环节采取多屏幕同步公开,让每个参赛会员自己随时看到输入状况和排名进展情况。俱乐部首先使用168全信息报到后,还要加强GPS测量和验棚等措施,严禁避免A、B棚现象。五是要及时公布和发放奖金。过去鸽会对比赛司放情况是保密的,会员总是盲目等鸽报到,而俱乐部使用网络、168报道方式开辟了及时公布竞赛信息的先河,彻底改变了盲目等鸽报道的状况,也未出现作弊现象。在奖金发放方面也是俱乐部创造了下次比赛发放首次奖金的先例。俱乐部的这些方法已经普遍被鸽会采纳。我觉得,在信鸽活动中只要观念和意识把握准以后,主动吸收新竞赛经验和自我革新新的竞赛制度非常重要,但是前提一定是真诚的对待会员和鸽友,这样才能取得会员的信任,被会员所接受和理解,这样的理念在石家庄市已巍然成风。

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