给“飙友”的三点建议

      06年涉足公棚,经过半年的打拚,07年需要发展。

  1.飙友要发展,诚信,公正是最根本的东西。

  对于公棚这个话题,长久常新。想立于不败,无外乎诚信二字。这是不变的准则。但这俩字虽好说,确实难做。挂在嘴边是一回事,放手去做是另外一回事。

  目前,所有的人都在打诚信这张牌,如何来把诚信落到实处,如何让鸽友切实感受到你的诚信,这就是我们所需要做的第一步,塑造一张诚信的王牌出来。这个其实并不难做,难做的是你到底想不想做。

  公棚的信誉,是公棚生存的土壤。公棚的口碑是建立在公棚管理人员不懈的努力之上的。一家棚能够生存,好的管理,好的训养,好的归巢率,透明、及时的信息更新,才能获得鸽友的青睐。

  2.飙友要发展,稳定的鸽源,是成功的前提。

  高奖金的设置,是否会带来高额的利润,这是管理者所关心的问题。惠翔园的成功,一是来源于前一届的基础。二是来源于管理层广交的朋友。三则是创造联姻的模式的那一批运作人员。惠翔园的背后,有一大票鸽界的腕们在支撑。

  高端的棚。消费市场是固定的。就如同,你可以预见到去南非参赛有者都有谁一样。对于飙友来说,千万级别的比赛,目标也是可以锁定的。我们的目标主要是国内各个地方的强豪。因为强豪的赌徒心理是最重的,并且强豪这部分消费并不容易被挖走。掌握它们的心理,获得他们的参与,尤为重要的。首先,你要具备号召力,就像惠翔,用世锦赛来号召强豪的参与。其次,你要有足够的能力,如果你和各地的强豪都有直接的联系,那么自然他们会选择你的棚参与。再者,对于这部分消费者,即使你不了解不熟悉,你也可以通过邮政,寄上竞翔章程,先发制人,出其不意。

  3.飙友要发展,规范的管理是离不开的。

  只有规范的管理,才能保证诚信,才能保证客源,才能保证企业的长远发展。
  
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鸽友评论
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    2006-10-30 20:18:19
认认真真做事,踏踏实实做人,用心办事,这是我们共同的心声。把事业作强把事业做大,为我们的社会做出自己的贡献。
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