鸽会的出路(一)

　　
　　“群众团体”和“民间组织”这两个几十年来的定论到现在已经是过去式了!
　　我们必须改进,至少我们要有更远大的目标,而不能停留在几十年前那种观念中!
　　那么我们的鸽会今后的路该怎么走呢?
　　让我们来对比一下:
　　一、15年前我们的鸽友养鸽仅比养鸡精心一点，甚至不如养鸡(先进的鸡场)，现在投入多大，大家都清楚！
    二、15年饲料仅仅是玉米,谷,能有豆子与菜子已经算奢侈,现在袋装料铺天盖地！      
          三、15年前鸽舍一分钱不花靠东拼西凑,花点劳力就出来一个简易棚,现在豪华棚， 彼彼皆是！
　　四、15年前引种的概念绝大多数停留于朋友交换,友情至上的原则,现在大手笔引进的多如牛毛！
　　五、15年前冠军80元，现在的冠军高的是天文数字！
　　六、以前没特比环，现在上千一枚的不算希奇！这一切说明什么呢？市场经济决定了鸽会趋向！目前国内的绝大多数鸽会的体制都不健全,领导班子思想落后，其中包括全国鸽友心目中上万人的大会也是如此！
　　这些领导层一直延续着老鸽会管理思想，不求进取，不求创新，不求改革，满以为鸽会会员越来越多了，奖金越来越高了就沾沾自喜，自以为是自己领导有方，其实不然，他们看不透，这些现象是社会发展到这一阶段的必然表现,是市场经济所趋！
　　如果管理层有思想,有头脑,我们的鸽会远远不止是这样的亚繁荣！我们能做得更好,为什么说不呢？
　　鸽会领导应该怎么的人来当担呢?该怎样来当担呢?海选是最佳方式，但怎样来海选呢?
　　第一，不能仅仅靠与众鸽友的私交关系，暗自拿票！
　　第二，参竞选者必须拿出自己的在任期间，自己对整个鸽会的走向有明确的目标,以及赛制的安排是否有创新，怎么将鸽会的影响里增大，吸引更多的优质会员，对会员参赛的积极性是否有切实可行的提高举措，全年奖金要比去年提高多少，来年奖金目标是多少，鸽会年终的盈余要达到多少，帐务明晰表几时公布……都要以书面的形式公布粘贴出来,这是每一个竞选者必须做到的！
　　现代的鸽会最高管理层不需要老黄牛式的人物，不需要时时刻刻都要去身体力行的劳模，不需要左右逢源的老好人，不需要见人都唯唯是诺的好好先生，因为这样的人实在太多了，但这样缺乏敏锐的头脑，不能洞悉时世，把握不住市场走势，凡事都不敢拍板的人来管理这个鸽会，势必又是一潭死水，毫无生机，他们可安安稳稳的无过就是功的走完他们任职的旅程,而心安理得！      
　　那么现代的鸽会领导应该是那种头脑清醒,目光敏锐,抱负远大,行事有魄力的,有思想的人来担当,当然正直是处事的基础,我们会员要能容忍一些瑕疵,因为一个重大的决定势必会影响一点目前的利益,而长远的成果不是一般人能预见的，大趋势，看结果就是我们评定一个好领导的标尺!
　　下一节我们将讨论鸽会未来的构架。