团结——鸽会发展的良方_

信鸽象征和平友谊，才被誉为和平鸽，人们喜爱鸽子不仅是赞美它漂亮的羽毛，也不仅颂扬是它传书带信的功效，事实上它本身就代表着一个团结进步的愿景，信鸽的群体意识是人们难于理解和不可想象的，更应该值得思考和学习。因此，针对一些鸽会团结搞不好，工作扯皮多，本人就鸽协如何团结一心，发展鸽业谈点初步看法，权作抛砖引玉。
影响团结的因素很多，大致说来有以下四种表现：一是处事不公。一些鸽协组织竞翔活动，重奖金，昧良心，暗箱操作，对人不对事，引发会员对鸽协组织领导能力的不满或抗拒。二是拨弄是非。鸽会是一个松散的社体群团组织，会员角色形形色色，上有将军，下有士兵，文化层次千奇百样，评人断事，易于走腔走调，导致会员因是非口角产生矛盾，人心涣散。三是制度不全。邓小平同志指出靠制度最靠得住，好的制度它可使坏人坏事不能得逞，使好人好事巩固壮大。一些鸽会刚成立不久就垮台了，烟消云散，制度本身就出了问题，谁都可以插手鸽会工作，在职的不履职，在位的不尽责，既无现存的科学制度，也无新的办法原则，工作随意性大，使会员失去信心，领导没有勇气。四是相互猜疑。鸽友因鸽子的交流而交流，然而一些人对荣誉和名利不能正确对待，尤其是有了名鸽出了成绩，欲往各自脸上贴金，抢自己的种血，借贬低他人的鸽子，抬高自己的赛鸽名气，势必会造成人心隐隐，相互猜疑，互不信任，严重影响信鸽事业的发展，最终让鸽会垮台等等。对上述问题应采取相应的对策：首先，作为鸽协领导，特别是主要成员，要光明正大，公正处事，要有驾驭和统领全会的能力，能力从哪里来，向书本学习，向能者学习，向包括普通会员在内的行家学习，平常把心交给大家，有事大家发表意见，关键时候敢于为大家主持公道，只要是公道的东西，一定是会得到多数人支持的。其次，要注重抓班子建设。各级组织有关鸽子的一系列文件、指示、会议精神、各种规章制度鸽协班子要首先学习，吃透精神实质，然后让全体会员明白，在工作的结合中不说外行话，不当糊涂虫，不做低能儿，不能当睁眼瞎，班子心齐风正搞好了，就能听得进群众意见，就会为会员谋利益，就会有战胜各种困难和抵御各种风险的勇气及能力，就能发挥战斗堡垒作用，不论鸽会遇到什么矛盾和纠纷解决起来就能游刃有余，使问题圆满解决，在大家心目中就有诚信，说话有人听，号召有人响应，规定有人执行。再次，要敢于以正气抵制歪风邪气。由于鸽会本身的性质和历史原因，有时在一些鸽会往往正不压邪，歪风邪气上升。比如放翔作弊，训放不到位，打击报复，遇到损害会员的事见怪不怪，无人管，不敢管，相互扯皮，相互猜疑，上下之间，左右之间，坐不到一块，“鸡犬之声相闻，但老死不相往来”。对此，主要领导要主动承担责任，班子中要齐心协力，深入进去面对面做工作，比如某个会员不参加政府的彩鸽义放，就不能视为小事，大家要在讲清道理的前提下，同时施之停赛（开除）的处分。又如会员的鸽棚被盗，鸽子被人打伤，作为鸽会要敢于出面解决，不能看作是会员自己的事，只有树立正气，弘扬正气，打击邪气，才能立于不败之地。最后，要奖惩严明。但看一些发展好，劲头足，信鸽水平提高快的鸽会，无不十分重视奖惩分明的。而反之，有的鸽会人气不旺，交流不顺畅，思想难统一，都因奖不兑现，罚不到位，严重挫伤大家的积极性，造成干与不干一个样，干好干坏一个样，干多干少一个样，讲不讲原则守不守纪律一个样，由于奖惩不力，甚至让个别人钻空子、捅漏子、布套子，于是平庸无能，自然垮台。因此靠竞赛打奖过日子的鸽会要大力完善以奖惩制度为牵引的各种制度，以准确实施奖惩，规范完善一切办法措施，形成靠奖惩鼓励人，靠制度管理人，靠人人为鸽会建设鸽会，促进和谐发展的新格局，为推动信鸽事业的全面发展谱写和谐团结奋飞的新篇章。